- 3000 منصب شغل > 97 مليون درهم سنويا
- غياب مراقبة في المطار
- تأخير وصول الرحلات
- مشاكل النقل السياحي قرب الفنادق
- التطفل على مهنة وكالات الأسفار داخل الفنادق
- المرشدون غير القانونيين
- العجز عن أداء أجور العمال بسبب الأزمة
- غياب رؤية استراتيجية واضحة لتسويق المنتوج
- فضيحة إغلاق فندق بلير
- فوضى في توزيع بطائق المرشدين السياحيين
- غياب التنشيط السياحي
- تنظيف مداخيل المدينة ( اتجاه زاكورة – اتجاه تنغير ... )
- الضريبة على القيمة المضافة TVA  40 مليون درهم
- النقابة الوطنية للسياحة تنسحب من الإجماع .
- منافسة غير مشروعة من طرف الأجانب
- عدم إشراك الجمعيات في أمور المدينة
- مشكل دفتر التحملات الجديد للنقل السياحي ( الفصل 10 )
- عدم تعاون الجهات المعنية في إيجاد الحلول
- مشكل الاكتظاظ في الفحص التقني
- غياب محاور يملك مصداقية من أجل حل المشاكل
- ضرورة بناء حوار إيجابي
- الضريبة على المشروبات الغازية جد مرتفعة
- فوضى عارمة في مجال الإرشاد السياحي
- مشكل إغلاق وكالات الأسفار السياحية بسبب الفوضى المنتشرة في المجال من طرف أشخاص لا علاقة لهم بالميدان
- تنويع الرحلات السياحية
- تدني خدمات و جودة المنتوج السياحي في الفنادق
- فنادق مهددة بالإغلاق
- ضعف تسويق المنتوج السياحي رغم مؤهلاته القوية
- مشاكل النقل – الإرشاد السياحي غير القانوني
- مرشدون يعترضون السياح على الطرق
- غياب التنشيط
- عدم توحيد الأثمنة : فوضى
- مدينة ورزازات أصبحت مدينة عبور ضعف القطاع السياحي
- مهنة المرشد السياحي تعيش في فوضى
- مرشدون سياحيون في القصبة يشتغلون خارج حدود عملهم القانوني
- النقل السياحي يواجه مشكل مع الدرك عندما يقوم بنقل السياح المغاربة ( يجب توضيح الأمر للدرك

نقط الضعف

- وكالات أسفار وطنية هامة
- معهد التكنولوجية الفندقية
- قصر المؤتمرات
- المطـــار
- أنشطة حرفية تقليدية
- موروث ثقافي
- نواة جامعية ( السياحة )
- الخزانة الوسائطية
- مؤهلات طبيعية
- مركز الاستثمار
- وحدات فندقية
- نقل سياحي
- استغلال قصر المؤتمرات على مستوى الملتقيات الكبرى
- المجلس الجماعي يسعى إلى إشراك فعاليات مختلفة من أجل تأهيل ورزازات

- أهمية النفورات داخل المدينة ينبغي تشغيلها
- أهمية المهرجانات طيلة السنة لتنشيط المدينة سياحيا (12 مهرجان في السنة )
- إصلاح القصبة + خلق حي للفخار وراء قصبة تاوريرت
- خلق رواق دائم للفنون
- أهمية المتاحف ( الزربية )
- تنشيط منطقة الراحة: الإضاءة – الأمن
- تنشيط ساحة الموحدين
- خلق خلية للتنشيط المستمر داخل المدينة
- إحداث لجنة مشتركة بين الجماعة و القطاع السياحي
- الجماعة تبحث عن تنمية مواردها المالية دون زيادة خدمات
- التفكير في خلق شرطة تابعة للمجلس البلدي
- خلق خلية تواصل سياحية لمواكبة القطاع السياحي
- وكالات الأسفار لا تشغل المرشد السياحي المرخص له: فوضى
- مهنة المرشد السياحي تعيش في فوضى
- تأهيل وتنظيم المرشدين السياحيين بالقصبة
- تنظيم رحلات سياحية مباشرة اتجاه ورزازات
- تكثيف الرحلات الجوية اتجاه ورزازات
- خلق دعاية قوية من أجل التعريف بمؤهلات ورزازات
- تأهيل حديقة الحيوانات بخصوصيات محلية
- تفعيل تصور وزارة السياحة المتعلق بقصبة تاوريرت
- خلق مدار سياحي يستحضر خصوصيات المنطقة
- نحن أمام زبون متطلب
- كل المشاكل مستعجلة
- أية سياحة نريد؟ نريد سياحة مسؤولة
- وجوب وجود إرادة حقيقية لتنمية القطاع
- خلق ميثاق تضامني بين الفاعلين السياحيين و المدينة (نقص الضرائب في Basse saison )
- أي تصنيف تضعنا فيه وزارة السياحة؟ السياحة الثقافية؟ أم السياحة ؟
- مشكل السياحة في ورزازات لا يخص الجماعة فقط، بل هناك تداخل بين عدة قطاعات
- جمالية ورزازات تحتاج إلى تصور جديد يأخذ بعين الإعتبار ما هو أصيل
- الإهتمام بالسوق الداخلي للجماعة قرب ساحة الموحدين
- أهمية النظافة و الفضاءات الخضراء داخل المدينة
- أهمية السياحة الثقافية داخل ورزازات
- أهمية الزيارات المجانية للمآثر يوم واحد في الأسبوع (خاصة للمحليين )
- تشجيع السياحة المحلية و الداخلية
- تخليق القطاع السياحي : إنشاء خلية في هذا المجال
- خلق فضاء للتنشيط داخل منتزه 6 نونبر
- كل مستفيد من مداخيل القطاع السياحي يجب أن يساهم في تطوير هذا القطاع
- محاسبة المجلس الجماعي حول دور ه في القطاع السياحي بالأرقام
- ينبغي أن أطالب بحقوقي و أن أقوم بواجباتي في نفس الوقت
- خلق مكتب OMMT بالمطار مع وجود مثل CPT  باللجنة
- المنتخبين و الوزارة الوصية ( السيد المندوب ) يجب في شخص رئيس المجلس الجماعي + غرفة التجارة  و الصناعة و الخدمات، أن يقوما بتنصيب ممثليهما لإتمام عملية انتخاب المكتب الجديد
- النقل السياحي يواجه مشكل مع الدرك عندما يقوم بنقل السياح المغاربة ( يجب توضيح الأمر للدرك )
- تسويق المنتوج السياحي بالمنطقة بطريقة ناجعة و فعالة و ذلك بتعاون مع جميع الشركاء المجلس الإقليمي، الجهة، السياحة، المكتب الوطني المغربي للسياحة، الخطوط الملكية المغربية، مديرية المطارات ... و ذلك بتسطير استراتيجية ناجحة للنهوض بالقطاع السياحي .
- هيكلة المؤسسات و الجمعيات و تفعيلها بطريقة ايجابية .
- فك العزلة الجوية و الطرقية على الإقليم و ذلك بفتح الطرقات و الزيادة في الجولات  من الأسواق العالمية المصدرة للسياح .
- خلق رصيد عقاري مجهز قصد وضعه رهن إشارة المستثمرين .
- مطالبة المشرع بايجاد حل للأراضي التابعة للجماعات السلالية قصد تحفيظها و وضعها رهن إشارة الأبناك لتمويل المشاريع الصغرى، المتوسطة و الكبرى في الإقليم .
- إيجاد حل للرصيد العمراني المبني بالتراب و تفادي سقوطه و اندثاره
- إخراج للوجود قرارات تقضي بالسماح بالبناء بالتراب و إخراج المواصفات القابلة لتصنيف الرصيد العمراني المبني بالتراب
- خلق معهد لتكوين المرشدين السياحيين بالجنوب الأطلسي
- إعداد برنامج متكامل الأطراف بتسهيل مأمورية السياح و زيادة المآثر و المناطق عبر تشوير سياحي جامع و مانع
- نشكر السلطات على إعداد برنامج بناء المتاحف قصد النهوض بالقطاع السياحي و نلتمس إتمام ما تبقى من المتاحف الأخرى : الزرابي، الديناصور، المعادن ...
- خلق مكتب تابع لمصالح وزارة السياحة بمطار ورزازات بتعاون مع الشرطة السياحية قصد التنظيم، المراقبة و حسن الاستقبال

مشكل انجراف التربة يهدد الفلاحة. مشكل بعض الأمراض التي تضر بالمنتوج . ضعف شبكة التلقيح الاصطناعي . صغر المساحات مشاكل الإرث نظام السقي تقليدي التقنيات الفلاحية تقليدية ضعف التأطير والتكوين في المجال الفلاحي مشكل تسويق المنتجات استغلال التربة بشكل عشوائي

نقط الضعف

بالنسبة للتعاونية الفلاحية تامتكالت  ضرورة إعادة هيكلتها وعصرنتها.
إحداث وحدة للبيع الأعلاف محليا.
دراسة إمكانية تجميع المساحات الصغيرة في تعاونيات
عصرنة السقي وتقنيات الإنتاج الفلاحي
التكوين والتأطير الفلاحي
التسويق الجماعي
الاستفادة من دعم الدولة وذلك بالانخراط في تحقيق أهداف المخطط الأخضر

- البحث عن رؤية لتنشيط المدينة سياحيا طيلة السنة
- أهمية تنظيم القطاع السياحي و احترام اختصاصات كل طرف
- مدينة ورزازات أصبحت مدينة عبور ضعف القطاع السياحي
- وجود منافسة من مناطق أخرى  (مدينة lمراكش... )
- عدم تشغيل الحرفيين المحليين و الكومبارس من قبل شركات الإنتاج
- الشركات المغربية في الإنتاج السينمائي لا تحترم قوانين المركز السينمائي
- غياب دعم من السلطات لجمعية الكومبارس
- لا توجد علاقة بين المجلس الجماعي و الانتاجات السينمائية المصورة في ورزازات
- فوضى في كراء أماكن التصوير في ورزازات مثل : فينت – آيت بن حدو
- فوضى في التشغيل ( أهل كل منطقة يصرون على العمل دون غيرهم )
- التكوين المهني الخاص بالسينما لا يستجيب لمتطلبات القطاع السينمائي
- أفواج تتخرج من المعهد دون إيجاد شغل
- قلة تشغيل الحرفيين بسبب اهتمام شركات الانتاج السينمائي بالمتدربين
- غلاء الأثمنة في استوديو كلا و اطلس
- تدني الأجور في القطاع السينمائي
- المقاولة السينمائية للشباب في ورزازات تعيش عدة مشاكل
- قوة المنافسة الدولية، مما يحتم رؤية متكاملة للتواصل و التسويق.
- هناك يأس و إحباط يعشه المهنيين بالنسبة للجنة الفيلم و المركز السينمائي و هناك تهميش للطاقات المحلية
- المركز السينمائي يقوم بالميز بين مهنيين نافدين و الطاقات المحلية
- استغلال النفوذ و شطط كبار المسؤولين بالاستفادة من دعم المركز السينمائي
- الجماعة تهمش فعاليات القطاع في المدينة
- لجنة الفيلم ليست موجودة في الواقع و لا أحد يعرفها في المدينة
- لجنة الفيلم همشت الجمعيات المهنية بالمدينة
- مركز التكوين في السينما دون المستوى و يخرج عاطلين دون تتبع حقيقي
- غياب معالم سينمائية في مدينة السينما
- لجنة الفيلم حاضرة بلجنة دعم المقاولات لكنها غير حاضرة مما يعيق تطور المشاريع
- المعهد المتخصص في المهن السينمائية بورزازات يهمش الكفاءات المحلية و يستقدم متدربين من فرنسا للعمل بالمعهد
- ضعف التنسيق في القطاع السينمائي
- غياب دعم الجمعيات المشتغلة في القطاع السينمائي
- الأستوديو عبارة عن DEPOT
- استعمال أكسسوارات قديمة تستغل في الديكورات دون اللجوء إلى خلق شغل إضافي.
- جهة سوس ماسة درعة لا تريد مساعدة ورزازات.

نقط الضعف

- إعداد ملفات للترافع أمام الجهة
- إحداث مهرجانات لتشجيع الإبداعات المحلية و الوطنية
- إحداث فضاءات تابثة بالمقاهي و المطاعم، مع إحداث شاشات للعروض
- لجنة الفيلم حاضرة بلجنة دعم المقاولات لكنها غير حاضرة مما يعيق تطور المشاريع
- خلق مكتب للإستقبال في القطاع السينمائي
- وقف تدمير المواقع و المناظر السينمائية مما يخلق تلوثا بصريا
- فتح مكتب للمركز السينمائي بورزازات
- أهمية قاعة سينمائية بالمدينة يتكلف بها المركز السينمائي المغربي
- أهمية تنظيم القطاع السينمائي بشكل صارم
- خلق مراكز التكوين لتأهيل اليد العاملة المشتغلة في السينما
- خلق تنشيط سينمائي داخل المتحف
- إعادة هيكلة القطاع السينمائي مع إشراك جميع الفعاليات المحلية
- خلق وحدة تابعة للمركز السينمائي بورزازات لتسيير شؤون الإنتاج و حسن التسويق المجال السينمائي في الأسواق العالمية
- توسيع لجنة السينما و إشراك المهنيين في تصوراتها و استراتيجيتها المستقبلية مع إعطاء دور فعال للجمعيات السينمائية داخل هذا الإطار
- إعطاء الأولوية في فرص التشغيل بالنسبة للمحليين في جميع القطاعات: النقل، الفنادق، وكالات الأسفار، كومبارس، مع تفادي المحسوبية و الزبونية.
- التفكير في كرنفال للكومبارس  سنويا تشارك فيه فعاليات عالمية
- أهمية إيجاد مكتب خاص بالكومبارس في ورزازات لتسهيل عمل هذه الفئة
- دعوة الجميع إلى المساهمة في تنظيم كرنفال للكومبارس
- خلق مهرجان سينمائي كبير في ورزازات
- إعطاء أولوية للحرفيين و الكومبارس في ورزازات ( 50% على الأقل )
- أهمية للتكوين في مجال السينما
- ضرورة خلق منطقة صناعية سينمائية
- استفادة المقاولات من دعم المجلس الجماعي و الجهات المعنية
- خلق منطقة صناعية سينمائية مندمجة في ورزازات : تنظيم القطاع السينمائي خصوصا بالنسبة للحرفيين و الكومبارس
- إنجاز دراسة لوضع استراتيجية للقطاعين السينمائي و السياحي
- خلق صندوق دعم لتنمية القطاع
- تثمين الديكورات السينمائية
- وضع إطارات قانونية لتنظيم المهتمين بالقطاع السينمائي
- ضرورة اهتمام لجنة الفيلم  بالفعاليات المحلية و استحضارها في جميع المحطات السينمائية الكبرى
- إعادة صياغة تصور لجنة الفيلم حتى تشتغل بشكل إيجابي
- الاستفادة من الدراسة التي قامت بها الجهة في القطاع السينمائي 2016
- ضرورة محاربة مافيات القطاع السينمائي بورزازات
- ضرورة فرض شروط مهنية للقيام بعملية التصوير
- جعل من مدينة ورزازات متحف للسينما
- وضع ديكورات سينمائية بأماكن متعددة
- تفعيل مشروع خلق ديكورات بالمدينة الذي تم اقتراحه للعمالة منذ أكثر من سنة  ( تفعيل الورش )
- تشجيع لجنة الفيلم مع  إصلاحها و مواكبتها
- وجوب الإنفتاح على الفعاليات
- خلق وحدة تابعة CEM للقيام بمهام
- إعطاء أولوية بالنسبة للمهنيين المحليين
- خلق المجلس الإقليمي للسينما
- خلق مكتب مشترك بين السينما و السياحة أمام قصر المؤتمرات
- إشراك مندوبية السياحة بورزازات في لجنة الفيلم
- إدخال زيارة متحف السينما + القصبة
- تكوين مرشدين سياحيين في مجال السينما